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苏州市乒协二00五年度工作总结
苏州市乒协二00五年度工作总结
2005年以来，苏州市乒乓球协会在上级部门的关注、支持下，在各界各方朋友的共同努力下，积极致力于我市乒乓球运动的推广，成功组织举办了苏州首届市长杯、中欧乒乓元老对抗赛、鲁能杯俱乐部超级联赛以及全市家庭乒乓球比赛等，一系列较大、较有影响的活动与赛事，为演绎乒乓精神与弘扬乒乓文化，推动我市全民健身运动的蓬勃开展，更好地发挥乒协的桥梁、纽带作用进行了有益的探索与尝试。乒协的工作也得到了市委、市政府和市体育局、体总会等方方面面的充分肯定。现将2005年市乒协的年度工作简要总结如下 。
一、加强组织建设，提高工作效率
市乒协自换届以来，立足原有组织机构，以“队伍精炼、反应敏捷、运转高效”为开展协会工作的主基调，改变以往由会长、秘书长“派工”的单一、被动方式，在一些活动与赛事的策划、组织、安排上，调动并激发协会成员的主动性与创造性，通过明确分工、各司其职，在处理协会日常工作和组织大型活动中，能较好地突出重点，围绕主题，增强了工作的针对性与时效性，提高了工作效率。如协会在组织首届“虞山杯”市长乒乓球赛、中欧元老乒乓球对抗赛、组织百名世界冠军游览太湖、以及鲁能杯乒超联赛等活动中，始终表现出井然有序、高质高效的工作特点，体现了协会业已形成、并不断完善的分工合理、运作顺畅的管理风格，保证了各项赛事、活动的预期愿望与良好结果的统一，同时也锻炼了协会队伍，并为今后协会的工作开展积累了宝贵的经验。
二、争取各界支持，打造品牌赛事
乒乓球是我国的国球，乒乓球运动也是最具普遍性与代表性的一项体育活动，苏州拥有一大批高水准的乒乓球爱好者，有着广泛的群众基础。充分运用与大力推广现有优势，进一步提升我市乒乓球运动在广大群众中的影响力与知名度，打造健康城市、健康市民形象，为“两个率先”营造积极向上的体育文化氛围，是乒协换届以来着重努力的方向。今年以来，市乒协在得到市委、市政府和有关局、委的支持、配合下，一方面大胆组织筹办了一些参与面广、知名度高、影响力深的活动，着力在打响品牌、铸造形象上下功夫；另一方面广开思路，以协会为载体，积极“搭台唱戏”，吸引更多的金融家、企业家热心参与乒乓球运动，探索合作与交流的途径，谋求体育与经济、金融、文化等在各个领域的共同促进与“多赢”。如，今年协会举办的中欧元老乒乓球对抗赛、“鲁能杯”超级联赛、全市家庭乒乓球赛等先后得到了电讯、移动、中国银行、工商银行、开元集团、印刷总厂等多家企业的大力支持，这些企业无论是组织运作上的资金援助，还是在比赛现场的气氛烘托，都对赛事活动的最终成功起到了举足轻重的作用。乒超联赛的主办方巡视员观摩了在我市举办的5场比赛，对组织工作、现场气氛、从形式到内容都给予了很高的评价；扬子江药业集团乒乓球俱乐部杨川宁总教练也深有感慨地说，苏州是他们球队的“福地”。因此，不断加强体育与企业联盟、争取更多更广的支持；不断扩大合作领域，延伸发展空间；不断优化品牌形象，做大做强我市的乒乓球事业，是乒协责无旁贷的工作，也是协会的努力方向。
三、建立俱乐部制，加快乒协发展步伐
建立俱乐部模式的运动项目运作体制，是各单项体育运动协会适应现代社会要求，体育运动机构未来发展的一个必然趋势，也是今后协会的一项重要工作内容。2005年市乒协以田家炳训练基地为俱乐部体制的雏形，并在此基础上逐步积累了设立俱乐部制度的构想与做法。目前已有开元集团、苏州印刷总厂、昆山风云俱乐部和天龙俱乐部以及常熟中利、财税俱乐部等数家单位具备俱乐部挂牌条件。十一月份，市乒协通过与各县市乒协研究协商，已出台对俱乐部的管理办法和俱乐部章程。同时，市乒协正着手对乒乓球运动的赛制进行改革，将以往的行政区域参赛改为俱乐部赛制，为今后组织各类赛事与活动建立了科学、规范的机制。
四、今后发展方向
纵观2005年，市乒协的各项活动开展踊跃，日常工作的制度化、规范化建设思路更加明晰，这些成绩的取得主要归结于：一是领导重视与支持，是做好乒协各项工作的前提；二是一大批热爱乒乓球事业，热心于乒协工作的成员加盟是提升乒协管理水平的基础；三是组织有影响力的赛事与活动是塑造乒协品牌的关键；四是社会各界人士对乒协的鼎力支持与无私援助，是乒协一年来工作取得瞩目成效的保证。
展望2006年，市乒协的工作还将在以下几个方面加大力度、加快发展。
1、建立与完善乒协的内部组织机构和各职能部门的管理职责。
2、加强对重大活动和大型赛事的宣传力度，积极争取上级主管部门、社会各界对乒协的更多支持，从而发挥乒协的桥梁纽带作用，达到“双赢”。
3、认真落实传统品牌赛事的组织工作，并对全年的重大赛事活动制订实施计划。
4、抓好裁判员队伍的建设与管理；逐步尝试实行业余乒乓球运动员的等级晋升制度。
二○○五年十一月二十七日
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